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社旗农商银行:“三个强化”夯实风险管理基础

发布时间:2019-06-25 11:21:36来源:决策探索杂志

决策探索杂志 全媒体记者刘振伟 通讯员陈菲

极速赛车近年来,社旗农商银行紧紧围绕省市工作要求,把风险防控工作当做各项工作的前提和基础,为信贷质量提升、业务发展提供了保障。截至5月底,该行不良率为3.53%,收回不良贷款1221万元,预警条数较去年同期下降501条。

强化制度管理。极速赛车制定了《社旗农商银行全面风险管理实施意见》、《河南社旗农村商业银行股份有限公司信贷客户回访管理暂行办法》、《社旗农商银行风险实时预警系统管理办法》、《河南社旗农村商业银行股份有限公司信贷资产风险分类实施细则》、《河南社旗农村商业银行股份有限公司星级柜员评定办法》、《河南社旗农村商业银行股份有限公司授权业务管理办法》等10余条,为做实风险防控工作提供了制度依据。围绕“流程银行”建设,依据省联社和市办的规章制度对相关制度进行再梳理、再完善,将每个环节制成流程图,将每个风险点都嵌入业务工作各环节。成立了风险管理委员会,每月开一次会议,对相关风险进行研究,提出化解的措施;每季度撰写一份全面风险管理报告,对信用风险、流动性风险、操作风险进行全面分析,为领导决策提供科学依据。

强化人员培训。按月进行两大系统业务知识、操作技能的培训,并对触发预警的人员不定期的进行抽查考试。联合条线管理人员对常出现的预警模型进行详细的讲解,对系统的功能及操作知识进行全面的普及,做到“人人懂合规、人人要合规”。在企业微信中建立“风险预警交流群”,对常见的预警进行知识的归纳并讲解合理的操作步骤,有效的治理预警的多发、高发。并依据两大系统对我行各项业务中存在的风险问题进行梳理,及时向相关科室进行提示、提醒。举办“懂合规知识、守操作底线、防全面风险”竞赛活动,并印发《合规与风险条线第二季度“懂合规知识、守操作底线、防全面风险”竞赛活动实施方案》,并利用下班时间举行了两次笔试考试,参考人员为客户经理、柜员、会计、监测会计,参赛平均成绩达到78分,通过竞赛实提高全员学习的主动性,熟练掌握风险防控知识,全面把控风险操作流程,增强合规意识和纪律观念,有效降低预警触发率。

强化日常监督。做到日常检查和阶段性重点检查内容相结合,制定检查方案,明确检查方法,严防走过场。不仅配合审计、监察部门进行日常的监督检查工作,还先后进行了重点领域风险排查、全面风险排查、重大金融风险排查等临时性排查,对检查发现的问题要严格问责,对重大违规违纪问题必须严肃处理。同时要抓好整改,要举一反三,就事论理。

【责任编辑:赵丹】

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